Аудит операционной и финансово-хозяйственной деятельности объекта:

- Анализ местоположения объекта и конкурентной среды;

- Определение "места" объекта на рынке;

- Анализ номерного фонда;

- Анализ работы ресторанной службы;

- Анализ работы подразделения по продаже дополнительных услуг;

- Изучение кадровой политики;

- Оценка качества работы линейного персонала и руководящего состава;

- Маркетинговая политика предприятия;

- Анализ стандартов сервиса и обслуживания гостей;

- Определение системы ценообразования и продаж;

- Программы лояльности гостей;

- Принятый годовой бюджет и программы отчетности.

В результате проведенного аудита Вы получите подробный отчет и рекомендации. Сможете самостоятельно решить существующие проблемы и исправить текущие ошибки.